Тренинг-бутик



контакты о булавке рассказать о компании
сегодня
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006


Культурное прототипирование: зачем бизнес идет в музей.


Людям в бизнесе хорошо знаком процесс бенчмаркинга: выявление примеров эффективного функционирования конкурентов для улучшения своей работы, поиск образцов, ориентиров и эталонов. Не так очевидно, что подобный срез можно делать за пределами одной точки на линии времени, но отправляясь в глубь культурно-исторического наследия.

На стыке современных потребностей бизнеса и  историко-культурных аналогий и прототипов возникают новые идеи, альтернативные пути и решения и энергия трансформации. Подобные точно найденные образцы получили в Бутике название Культурные ориентиры или прототипы, а процесс поиска и работы с ними — Культурное прототипирование.

Бутиковская булавка. Культурное прототипирование

Где водятся культурные прототипы

  • в «большой» культуре: музеи, библиотеки, кинематограф, историческое наследие
  • в корпоративной культуре других компаний: компании партнеры и компании зеркала, компания антагонист и компания альтер-эго, история и культурное наследие рынка
  • в ближнем круге и субкультурах компании: внутренние образцы, местные герои, собственные примеры

Современные образовательные практики

В гостях у Музея современного искусства «Гараж» 26 мая 2017 года участники встречи (эксперты с многолетним опытом в области HR и T&D) подобрали культурные прототипы для современных образовательных практик. В задачи каждой группы входило 1) выбрать произведение отражающее их образовательную практику (стратегическая сессия, тренинг, вебинар…) 2) объяснить как это произведение отражает отличие практики ближайшего будущего от практики уходящего прошлого?

Бутиковская булавка. Культурное прототипирование

Комментирует выбор участников Владимир Данкин:

Стратегическая сессия

«Лицо Мэй Уэст» Сальвадор Дали

Увидеть разнообразие и сложить из него полную картину.
Задача провайдера — суметь «поднять на лестницу», чтобы сверху был виден верный ракурс.
Что делает современным: очень разные факторы и феномены учитываются и вплетаются в общую картину.

Командообразование

- «Сад земных наслаждений» Иероним Босх
- «Запорожцы пишут письмо турецкому султану» Илья Репин
- «Бурлаки на Волге» Илья Репин
- «Без названия» Кит Харринг

От хаоса через общее дело к слаженной команде, вплоть до гибкости современных команд.
Разные части складываются в общую композицию (как в триптихе).

Вебинар

«Запорожцы пишут письмо турецкому султану» Илья Репин

Дистанционное общение
Свобода, воля участников (в любом месте, в удобном формате и персональном стиле)
Что делает современным: высокая реалистичность, эффект присутствия

Тренинг

- «Сотворение Адама» Микелианджело
- «Marilyn Monroe» Энди Уорхол

Обращение к коренному человеческому в человеке
Раскрытие потенциала
Что делает современным: массовость, масштабирование, но с учетом большого количества нюансов для каждого конкретного тренинга

Коуч-сессия

«Утро В Сосновом Лесу» Иван Шишкин

Возникает ясность, проявляется свет, туман отступает
Знакомство с собственными «медведями»: ограничениями и способностями, страхами и талантами.
Результат — действие двоих (Шишкин и Савицкий, коуч и коучи)

Бутиковская булавка. Культурное прототипирование